Blogin kirjoittaja erikoissuunnittelija Anu Virtanen
Helsingissä sosiaali-, terveys- ja pelastustoimialan rakenteellisen sosiaalityön painopisteet tukevat omalta osaltaan kaupunkistrategian tavoitteiden toteutumista. Helsingin perhe- ja sosiaalipalveluiden johtaja Maarit Sulavuori painotti puheenvuorossaan myös viestinnän merkitystä rakenteellisen sosiaalityön toteuttamisessa.
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen aluevaltuutettu Hanna Hukari kuvasi puheenvuorossaan rakenteellisen sosiaalityön tiedon merkitystä päätöksenteossa valtuutetun näkökulmasta. Hukari toivoo rakenteellisen sosiaalityön tuottaman tiedon näkymistä jatkossa vahvemmin valtuutetuille suunnatussa hyvinvointialueiden palvelutuotannon kuukausikatsauksessa. Myös erilaisten rakenteellisten toimenpiteiden olisi tärkeää olla siinä näkyvissä.
Kuulimme myös, miten Päijät-Hämeessä on hyödynnetty tiedolla johtamisen prosessimallia rakenteellisen sosiaalityön toteutussuunnitelman laadinnassa. Erityisasiantuntija Tuula Carroll korosti puheenvuorossaan prosessimallin vahvistavan suunnitelmien laadinnan prosessimaisuutta ja tukevan suunnitelmallista työskentelyä.
Datasta ymmärrykseksi ja viisaudeksi muuttuva rakenteellisen sosiaalityön tieto kaipaa alueilla vielä vahvaa prosessin ja rakenteiden vahvistamista, vaikka ymmärrys rakenteellisen sosiaalityön sisällöistä ja käytännöistä onkin RRP-hankkeiden myötä viime vuosina vahvistunut. Nyt monilla alueilla on vielä kuilu tiedon päätymisessä päätöksentekoon asti. Myös viestintää tulisi vahvistaa.
Päivän päättäneessä paneelikeskustelussa Länsi-Uudenmaan aikuisten sosiaalipalveluiden palvelulinjajohtaja Tapio Nieminen, Keski-Uudenmaan asiakasohjauksen päällikkö Leena Säkäjärvi sekä Helsingin yliopiston ja Helsingin sotepe-toimialan sosiaalityön työelämäprofessori Heidi Muurinen olivat yhtä mieltä siitä, että vaikka rakenteellisen sosiaalityön teemat sisältyvät sosiaalityön opintoihin, voisi työelämässä ammattilaisten rakenteellisen sosiaalityön osaamista vahvistaa esimerkiksi erilaisilla opintopiireillä. Tarvitaan lisää keskustelua ja ymmärryksen lisäämistä, jotta rakenteellisen sosiaalityön tiedolla johtaminen vahvistuu.
